NRNext RoleCoaching
Für Young Professionals

Karriere-Coaching für Beförderung, Führungsstart und Gehaltsverhandlung.

Du erhältst das passende 1:1-Coaching für ein konkretes Gespräch, die strategische Vorbereitung deines Karriereschritts oder die Entwicklung in einer neuen Führungsrolle. Deine Positionierung im AI-Zeitalter fließt dort ein, wo sie für dein Ziel relevant ist.

Orientierungsgespräch buchen

20 Minuten · kostenlos · unverbindlich

Die drei Formate

So viel Coaching, wie dein Ziel wirklich braucht.

Für ein konkretes Gespräch reicht oft ein Einzeltermin. Eine Beförderung oder ein Rollenwechsel braucht meist mehrere Schritte. Wenn du bereits Führungsverantwortung übernimmst, schafft die längere Begleitung Raum für Anwendung, Reflexion und nachhaltige Entwicklung.

01Ein konkretes Anliegen

Einzelcoaching

149 €brutto

1 × 75 Minuten

einmalig, online

149 € pro Coaching-Termin

Du bereitest ein wichtiges Gespräch vor, triffst eine berufliche Entscheidung oder klärst eine aktuelle Frage.

Ich ordne mit dir deine Situation ein, definiere ein realistisches Ziel und entwickle mit dir eine tragfähige Argumentation, Entscheidung oder Gesprächsstrategie. Am Ende hast du Klarheit über dein Vorgehen und konkrete nächste Schritte für deinen Arbeitsalltag.

Das nimmst du mit

Eine klare Gesprächs- oder Entscheidungsstrategie mit konkreten nächsten Schritten.

Gehalts- oder Beförderungsgespräch

Schwieriges Stakeholder-Gespräch

Entscheidung zwischen zwei Rollen

Coaching vor neuer Verantwortung

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02Beförderung oder KarriereschrittKERNANGEBOT

Karriere-Coaching

549 €brutto

4 × 75 Minuten

6–8 Wochen, online

ca. 137 € pro Coaching-Termin

47 € Paketvorteil gegenüber vier Einzelterminen

Du bereitest eine Beförderung, einen Rollenwechsel oder eine Gehaltsverhandlung über mehrere Wochen strukturiert vor.

In vier aufeinander aufbauenden Coaching-Terminen kläre ich mit dir dein Zielbild, schärfe deine Positionierung und formuliere mit dir eine überzeugende Darstellung deiner Leistungen. Daraus entstehen eine klare Kommunikations- und Stakeholder-Strategie sowie ein konkreter Plan für den entscheidenden Karriereschritt.

Das nimmst du mit

Ein geschärftes Zielbild, eine überzeugende Leistungsargumentation und ein konkreter Plan für deinen Karriereschritt.

Beförderung strategisch vorbereiten

Erste Führungsrolle anstreben

Rollen- oder Gehaltsverhandlung

Sichtbarkeit und Positionierung stärken

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03Führung und nachhaltige Entwicklung

Intensiv-Coaching

990 €brutto

8 × 75 Minuten

3–4 Monate, online

ca. 124 € pro Coaching-Termin

202 € Paketvorteil gegenüber acht Einzelterminen

Du wächst in eine erste Führungsrolle hinein oder entwickelst Kommunikation, Wirkung und Selbstorganisation nachhaltig weiter.

Über mehrere Monate setzt du neue Verhaltensweisen im Arbeitsalltag ein und reflektierst konkrete Führungs-, Kommunikations- und Stakeholder-Situationen. Ich unterstütze dich dabei, Erfahrungen auszuwerten und dein Vorgehen gezielt anzupassen. So entsteht eine belastbare Praxis für deine neue Verantwortung.

Das nimmst du mit

Eine belastbare Führungs- und Kommunikationspraxis, die sich in deinem Arbeitsalltag bewährt.

Erste Monate als Führungskraft

Entwicklung zur Team- oder Projektleitung

Komplexe Stakeholder-Situationen

Langfristige professionelle Positionierung

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Vom Kennenlernen zur Umsetzung

So läuft die Zusammenarbeit ab.

  1. 01

    Orientierung gewinnen

    Im kostenlosen Gespräch ordnest du dein Anliegen ein, lernst meine Arbeitsweise kennen und erhältst eine Empfehlung für den passenden zeitlichen Rahmen.

  2. 02

    Ziel und Format festlegen

    Vor dem Start weißt du, welches konkrete Ergebnis du erreichen möchtest, welches Format dazu passt und wie die Termine aufgebaut sind.

  3. 03

    Im Coaching arbeiten

    Vor jedem Coaching-Termin fokussierst du die aktuell wichtigste Frage. Gemeinsam entwickle ich mit dir Lösungen, die zu deiner Rolle und deinem Arbeitsalltag passen.

  4. 04

    Im Alltag anwenden

    Zwischen den Terminen setzt du konkrete Schritte um. Ich reflektiere mit dir die Erfahrungen, passe die Strategie an und halte nächste Entscheidungen fest.

Inhalte des Coachings

Diese Themen kannst du im Coaching bearbeiten.

Du buchst kein starres Programm. Ich kombiniere die passenden Coaching-Felder entlang deines Ziels – zum Beispiel Positionierung, Sichtbarkeit und Verhandlung für eine Beförderung oder Rollenverständnis, Kommunikation und Selbstorganisation für den Einstieg in Führung.

Öffne ein Feld, um typische Themen und konkrete Coaching-Fragen zu sehen.

Vier Kernanlässe

Hier beginnt Coaching meist: mit einer konkreten beruflichen Entscheidung, einem anstehenden Schritt oder einer neuen Verantwortung.

Vier Entwicklungsfelder

Diese Themen unterstützen deinen nächsten Schritt und werden je nach Situation mit den Kernanlässen verbunden.

Professioneller Rahmen

Drei Prinzipien für eine wirksame Zusammenarbeit.

Das Coaching verbindet deine individuelle Situation mit einer klaren Struktur und der direkten Anwendung im Arbeitsalltag.

Individuelles 1:1-Coaching

Deine berufliche Situation, dein Ziel und dein Arbeitsumfeld bestimmen die Inhalte und Schwerpunkte der Zusammenarbeit.

Klare Struktur

Jeder Coaching-Prozess folgt einem konkreten Ziel. Du sortierst Situationen, prüfst Optionen und bereitest die nächsten Entscheidungen systematisch vor.

Direkter Praxisbezug

Du entwickelst Lösungen für reale Gespräche und Herausforderungen, setzt sie im Beruf ein und wertest die Erfahrungen im nächsten Termin aus.

Kostenloses Orientierungsgespräch

Dein nächster Schritt beginnt mit einem klaren Gespräch.

Lerne mich und meine Arbeitsweise unverbindlich kennen. Im Gespräch kläre ich mit dir, ob Coaching zu deiner Situation passt.

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