Rollenverständnis & Motivation
Wie klar du den Wechsel von eigener Fachleistung zu Verantwortung für andere verstehst und bewusst anstrebst.
Kostenloser Next Role Beförderungs-Check
Wie bereit bist du für deine erste Führungsrolle?
Analysiere in 7–10 Minuten, wie gut du auf eine erste Führungsrolle und den konkreten Beförderungsprozess in deinem Unternehmen vorbereitet bist. Du erhältst eine klare Einordnung deiner Stärken, deiner wichtigsten Entwicklungslücken und deiner nächsten Schritte.
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24 konkrete FragenDirektes Ergebnis
Was der Check analysiert
Führungsbereitschaft und konkrete Beförderungsvorbereitung sind zwei verschiedene Fragen.
Du kannst bereits wichtige Leadership-Verhaltensweisen zeigen, während Kriterien, Sichtbarkeit oder Entscheidungsweg für eine Beförderung noch unklar sind. Umgekehrt können hohe Sichtbarkeit und gute Kontakte fehlende Erfahrung in Delegation, Feedback oder Teamverantwortung nicht ersetzen.
Der Check betrachtet deshalb sowohl deine Bereitschaft für den Rollenwechsel als auch die Frage, ob Leistung, Wahrnehmung und Beförderungsprozess in deinem Unternehmen bereits zusammenpassen.
Verantwortung & Teamwirkung
Wie gut du bereits durch andere wirkst, Verantwortung übergibst und Kolleg:innen zu verlässlichen Ergebnissen befähigst.
Kommunikation & Führungssituationen
Wie klar du Erwartungen, Feedback, Konflikte und Entscheidungen auch in anspruchsvollen Situationen ansprichst.
Business Impact & Entscheidungsstärke
Wie überzeugend du Ergebnisse, erweiterten Verantwortungsumfang und deinen Beitrag zu relevanten Entscheidungen belegen kannst.
Sichtbarkeit & Stakeholder-Vertrauen
Ob relevante Personen deinen Beitrag erleben, dir größere Verantwortung zutrauen und deine Entwicklung unterstützen können.
Beförderungsstrategie & Prozessklarheit
Wie konkret Kriterien, Entscheidungsweg, Zeitrahmen und Entwicklungsvereinbarung für deinen nächsten Schritt geklärt sind.
Vom Ergebnis zum Coaching
Nutze deine Auswertung als Ausgangspunkt für eine konkrete Beförderungsstrategie.
Im Coaching überträgst du die Ergebnisse auf deine konkrete Rolle, dein Unternehmen und die beteiligten Entscheider:innen. Daraus entwickelst du belastbare Leistungsbelege, eine klare Stakeholder-Strategie und einen realistischen Plan für das nächste Karrieregespräch.
Deine wichtigsten Entwicklungshebel priorisieren
Leadership-Belege und Business Impact überzeugend formulieren
Das Gespräch mit deiner Führungskraft strategisch vorbereiten